在交易分工如此纷繁、社会博弈如此精妙的当代社会，商业如同一个有机的生态系统，生成枯荣有其内在规律，自命自大的盲目干预与自话自说的任意解读，其结果常常是适得其反。从这个角度而言，理论是灰色的，而实践之树常青。
“无深思无以明理、无行走无以致用”，“行走与体验”栏目的设立，就是我们这种一贯理念的体现。我们力求通过第一手素材的冷静观察，能以自己的独特视角挖掘出值得深思的现象，虽无高屋建瓴的宏大，但力图作到鲜活锐利；并进而将这种现象“形而上”到可为咨询项目所用的普适境地，不断用常青的行走体验为我们的理论添加新的亮丽色彩。此外，即使对于同一事物，不同主体在行走中所得之体验也是各有不同，所谓仁者见仁、智者见智也；故而通过设置此栏目，我们更希冀为不同专业背景的“行者”提供一个碰撞各自体验的平台，以多种视角观察和解读我们身边这个异彩纷呈的大千世界。
具体在本期刊物中，行走在大阪NAMBA PARK、您可以体味到将自然形态融入商业场所的设计理念之精妙；澳门渔人码头的描摹，则让我们认识到打造个性化商业业态实为区域成长之关键；而对于汉城清溪川的审视，更使我们感叹历史文脉与城市商脉有机融合之伟力。
在此次三个商业空间的考察中，我们还注意到这样一个现象：失败的商业有其共性，但对于成功的商业，其动因却各有不同——有政府与商家紧密合作而取得繁荣的，也有商家在延续区域文脉基础上而自发成长的。可以说，面对商业这样一个巨系统，我们可以使用自己的理性，但前提是你这个理性主体——无论你是政府还是经营个体——在与其他理性主体的博弈过程中，所受到的约束条件与博弈规则是公平的，而非事先将一个主体的理性凌驾于另一个主体的理性之上。因而，商业形形色色的成功模式背后，正是理性主体在权衡利弊后所达成的形形色色的合约形式，事先武断地预设一个所谓的好模式，正如Hayek所言，至多也是“似乎有理性的”。
商业，我们事先无法简单判断其模式优劣，行走与实践永远是推动其发展的关键动力，也许其魅力正在于此。■